Der Business Plan
Eine professionelle Geschäftsplanung für Asien muss auf klaren Motiven, Zielen und Fakten aufbauen und für die Entscheider verständlich aufgebaut sein. Sanet ASEAN ADVISORS helfen bei den Fakten-Checks, bei der Struktur und der Aufbereitung.
Nach Definition der Motive und Ziele gilt es, die Situation des Unternehmens und die Chancen und Risiken der Zielmärkte oder der geplanten Aktivität zu entwickeln. Hieraus werden Handlungsoptionen und Maßnahmen entwickelt und miteinander abgewogen. Die konkreten Stärken des Unternehmens, aber auch potentielle Schwächen werden realistisch in die Planung einbezogen.
Für die gemeinsam mit unseren Mandanten bevorzugte Lösung entwickeln wir dann einen konkreten Maßnahmenkatalog und einen Zeitplan. Beide bilden die Basis für ein Budget, eine mittelfristige Ergebnisplanung und eine Vorschau auf den Finanzbedarf.
Am Ende des Prozesses steht eine „Executive Summary“, die wichtigen Entscheider und Stakeholders des Unternehmens eine straffe und logische Zusammenfassung der Planung bieten.
Komplettiert werden Sanet Business Planungen für Thailand und Asien durch eine einen detaillierten Gesamtbericht und eine schlüssige Präsentation.
Der Verkaufsplan
Am Ende hängt jeder Geschäftserfolg in Thailand oder Asien vom Erreichen der Verkaufsziele ab. Verkaufspläne, die in Zusammenarbeit mit Sanet aufgestellt werde, sind niemals Ausdruck von Wünschen oder Hoffnungen.
„An wen wollen wir was verkaufen, und wieviel davon zu welchem Preis?“ Erst die Beantwortung dieser Frage macht einen Plan zur realistischen Handlungsgrundlage.
Die Sanet ASEAN Advisors sind dafür ideale, erfahrene Begleiter. Wir kennen die Märkte Thailand und der wichtigen ASEAN-Staaten, wir kennen die Chance der Vertriebskanäle und schätzen die Situation realistischen ein.
Damit Planung nicht nur heißt, „Zufall durch Irrtum zu ersetzen“, unterlegen wir die Geschäftspläne unserer Mandanten gemeinsam mit plausiblen Einschätzungen.